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我的“污水”情節(jié)污水事業(yè)部營銷中心副總監(jiān)兼大客戶部經理-簡云旭 |
發(fā)布者:成都優(yōu)普環(huán)保設備工程有限公司 發(fā)布時間:2019/4/10 點擊次數(shù):2742 |
你要知道,做某個領域的開創(chuàng)者是多少幸福的事 我是簡云旭,現(xiàn)在的身份是優(yōu)浦水務總公司污水事業(yè)部大客戶總監(jiān),2005年組建優(yōu)普純水工程部,2006年成立優(yōu)普環(huán)保,我任第一任生產廠長,主要負責生產、采購、安裝、售后。2012年優(yōu)普環(huán)保轉型,到如今的優(yōu)浦水務總公司。歷經變遷,我是親歷者、創(chuàng)立者、貢獻者。回過頭來看,初創(chuàng)階段的艱辛和磨礪是幸運的,于人生是一筆不可多得的財富。 要得到某樣東西,先讓自己配得上它 2016年,當我再度回到優(yōu)普環(huán)保這個令我魂夢相牽的地方,接掌污水事業(yè)部商務推廣工作后。深知自己才疏學淺,勝任乏力,底氣不足,董事長詹偉說,天將降大任于斯人也,必須撐起這片天。于是咬著牙,逼著自己從電器主管、安裝主管到商務總監(jiān)的轉型。系統(tǒng)學習了優(yōu)普MBR膜技術的原理、項目管理的流程、商務談判的技巧、國家和地方的法律法規(guī)等,邊學邊用。我很感慨,每一次的蛻變,都是收獲。 零的突破到星火燎原 2016年底,成功拿下綿陽梓潼項目,實現(xiàn)我任職后大客戶“零”的突破,同時負責的全國區(qū)域內渠道合作商的發(fā)展也有了很大的起色。2018年下半年成立了優(yōu)普西藏環(huán)保公司,我任總經理,蓄勢向青藏高原邁進。目前,優(yōu)普MBR膜呈星火燎原之勢,覆蓋了新疆、甘肅、陜西、云南、重慶、武漢、貴州等,市場影響力日益增強。
個人英雄主義與“神”搭檔、超級團隊的完美結合 優(yōu)普MBR膜品牌的建設是個長期的過程。初創(chuàng)階段,個人英雄主義發(fā)揮了極大作用。我在商務拓展中彰顯的個人品牌是專業(yè)、敬業(yè)、誠實、正直,與優(yōu)浦水務的企業(yè)精神相吻合。 “神搭檔”楊剛,軍功章有他的一半,笑稱他是我的“賢內助”,是我商務談判的主心骨、技術的鼎力支撐、項目落地的統(tǒng)籌者,沒有他就沒有這些大項目的成功。
我的背后還有一支超級團隊,你不用擔心項目拿下后的完成情況。有了他們,你就有了談判合作的實力和底氣。施工進程中不管是多么苛刻的作業(yè)環(huán)境,遇到多少技術難題,他們都會一一攻克,完美交期。 問世間情為何物,直教人“生死相許” 不要笑我矯情,這句情詩用來形容我與優(yōu)普環(huán)保的情緣是恰當?shù)摹?yōu)普環(huán)保辦公樓里的一磚瓦、一根電線一顆螺鉚、一塊塊地板都是我親手堆砌和安裝的。這里的同仁是我招募培養(yǎng)出來的,對他們親如家人。別人會說,簡云旭連續(xù)三年搞定大單,是因為利益趨使。其實,只有自己明白,我這么拼搏的深層次原因,是成就感、自豪感和對團隊的深厚情感在召喚著我一路向前。 ——文章來源于《優(yōu)普視界》2019年第1期 |
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